О знаменитости

Тимур Аскарович Кулибаев: биография

Тимур Кулибаев большое внимание уделял инновациям в самых разных отраслях. При нем был проведен аудит инновационной деятельности нацкомпаний, который показал, что выше среднего в этом деле держатся только КТЖ, Казахтелеком и Казатомпром. Остальные компании отличались низкой инновационной активностью. Кулибаеву удалось расшевелить руководство нацкомпаний, и в конце 2011 года в списке было 19 инновационных проектов на сумму порядка 850 млн. долларов, в том числе: 6 проектов АО "НК "КазМунайГаз", 6 проектов АО "НК "Казахстан Темир Жолы", 4 проекта АО "НАК "Казатомпром", по 1 проекту от АО "Казахтелеком", АО "КЕGOC" и АО "Казпочта". "КазМунайГаз" поставил на инновации в геологоразведке и нефтепереработке, "Казатомпром" – на улучшении производства серной кислоты, производства редкоземельных соединений, КТЖ собирается создать автоматизированную систему планирования грузовых и пассажирских перевозок, KEGOC создает интеллектуальную энергосистему Казахстана. В начале ноября 2011 года на совещании по развитию инноваций, было принято решение об увеличении финансирования инновационной деятельности. В 2011 году компаниями фонда инвестированы в инновационные проекты 8 млрд. тенге, или 2,4% от чистой прибыли, тогда как принято решение увеличить эту долю до 10% чистой прибыли, что даст уже в 2012 году увеличение финансирования до 42 млрд. тенге.

Как заявил Тимур Кулибаев в своей программной статье в газете «Central Asia Monitor», «Определяя цели и задачи развития Казахстана, глава государства уделяет особое внимание нефтегазовому комплексу страны как одному из ключевых базисов национальной экономики. Его устойчивый рост обуславливает успешность долгосрочного развития страны, укрепления благосостояния казахстанцев. И в этом процессе уже достигнуты заметные результаты благодаря слаженной работе правительства, фонда "Самрук-Казына", компаний отрасли и отраслевых ассоциаций. ФНБ "Самрук-Казына" приступил к технологическому обновлению предприятий нефтепереработки и нефтехимии, расширению экспортных трубопроводов, созданию новых добывающих и перерабатывающих мощностей, при этом был дан и мощный толчок росту казахстанского содержания в нефтегазовой отрасли. Государство укрепило свои позиции в важнейших проектах: Северо-Каспийском и Карачаганакском. Сегодня внимание государственных органов и бизнес-сообщества акцентировано на осуществлении проектов, которые обеспечат устойчивый рост отрасли. Среди них строительство Карачаганакского ГПЗ, Атырауского газохимического комплекса, современных мощностей глубокой переработки нефти, газификация центральных регионов страны и столицы, другие крупномасштабные планы». После беспорядков в Жанаозене, 26 декабря 2011 года подал заявление об отставке.

Работа в ассоциации «KazEnergy»

По словами Тимура Кулибаева: «У Ассоциации много программ, нацеленных на технологическую, гуманитарную, общественную модернизацию жизни республики: от повышения казахстанского содержания в нефтяных проектах и модернизации отечественных машиностроительных мощностей до поддержки социально значимых отечественных производств. Среди них важны и инвестиции в образование, качественную подготовку профессиональных кадров для нефтегазового комплекса. Опыт нашей отраслевой Ассоциации в этом направлении модернизации основывается на соединении корпоративных инвестиций и инноваций с государственной системой обучения. С сентября 2006 года KAZENERGY осуществляет свою постоянно действующую образовательную программу наряду с другими стипендиально-грантовыми инициативами. В декабре того же года Ассоциация создала Координационный совет по образованию и кадровым вопросам. Он стал связующим звеном между отраслью в лице участников Ассоциации (работодателей) и государственной образовательной и профессиональной системой – Министерствами образования и науки, а также труда и социальной защиты. С тех пор заключены и действуют меморандумы о сотрудничестве с этими ведомствами, с АО ЦМП "Болашак" и АО "Касипкор". Партнерами KAZENERGY в образовательной сфере сегодня выступают 25 колледжей и профессиональных лицеев, 20 вузов. Ассоциация выплачивает гранты ученым и преподавателям, именные стипендии нескольким сотням студентов и учащихся, а компании-члены KAZENERGY предоставляют им производственную базу для практики, участвуют в работе комиссий по присвоению квалификации выпускникам учебных заведений и послевузовского образования. Следующим шагом, как нацеливает нас президент, должно стать создание Национальной системы квалификации (НСК), которая обеспечит подтверждение навыков и профессионализма казахстанских специалистов, даст им аргументы для получения более высокой зарплаты на международном уровне. Бизнес и государство уже работают вместе в этом деле, создав рабочую группу по подготовке НСК в нефтегазовой отрасли из представителей министерств труда, образования, "КазМунайГаза", других структур. В свою очередь, KAZENERGY ведет постоянный мониторинг рынков труда, составляет карту потребности в технических и рабочих кадрах в разрезе нефтегазовой и энергетической отраслей. Также эксперты KAZENERGY разрабатывают профессиональные стандарты через отраслевые организации и образовательные учреждения».