О знаменитости

Тимур Аскарович Кулибаев: биография

С апреле 2006 года по август 2007 года работал заместителем председателя правления АО «Казахстанский холдинг по управлению государственными активами Самрук». Одновременно был председателем советов директоров АО «KEGOC» и НК «КазМунайГаз».

Руководство фондом «Самрук-Казына»

В октябре 2008 года назначен заместителем председателя правления АО «Фонд национального благосостояния „Самрук-Казына“». Является председателем советов директоров дочерних компаний фонда «Казатомпром», «КазМунайГаз», «?аза?стан темір жолы», «KEGOC», «Самрук-Энерго».

12 апреля 2011 года Тимур Кулибаев назначен Председателем правления АО «Фонд национального благосостояния «Самрук-Казына». Под его руководством Фонд продолжил работу по реализации задач масштабной индустриализации и внедрению принципов корпоративного управления в национальных компаниях.

«Задач много. Главные из них обрисовал недавно президент Нурсултан Назарбаев на расширенном заседании нового состава правительства. Он поставил задачу превратить компании Фонда в "национальных чемпионов". В мощных игроков, способных внедрять инновации, готовых реализовать проекты любой сложности в своих отраслях и конкурировать на региональных и мировых рынках. Вторая важная задача – провести "народное IPO" ряда госкомпаний, с тем, чтобы привлечь казахстанцев к фондовому рынку, предоставив им возможность приумножить свои доходы. Здесь мы уже начали активную работу совместно с правительством по разработке концепции и механизмов вывода нацкомпаний на казахстанский фондовый рынок. Развитие инноваций Глава государства назвал основой для модернизации Казахстана. И эта задача является нашим приоритетом. Фонд как основной акционер и единый корпоративный центр управления национальными компаниями должен играть ключевую роль. Мы приступили к разработке корпоративной инновационно-технологической стратегии – как в целом по группе, так и в отношении самых крупных компаний. Создан Инновационный совет фонда, а в дочерних компаниях – Научно-технические советы. Ключ к успеху мы видим во внедрении современных методов управления инноватикой, обеспечивающих в комплексе реализацию всего процесса – от идеи до конечного продукта. Если говорить о краткосрочных задачах, то в этом году мы полностью завершим реализацию антикризисной программы правительства. Не менее важны для Фонда задачи внутреннего порядка. Имею в виду совершенствование системы управления дочерними компаниями. "Самрук-?азына" – не хозяйствующая структура, фонд не вмешивается в операционную деятельность дочерних компаний, не может и не должен подменять собой экспертный персонал компаний. Мы управляем активами. А это значит, что во главу угла должны быть поставлены принципы корпоративного управления. Создавая корпоративные документы и регламенты, формируя процедуры разработки, принятия и реализации стратегических решений, внедряя точные критерии оценки, мы сможем добиваться гораздо большей эффективности дочерних компаний, чем, если будем глубоко погружаться в конкретную экономику тех или иных проектов» (источник: Eurasian economic review).

Кулибаев Тимур Аскарович

Все видео

Одним из главных достижений Тимура Кулибаева стало вхождение Казахстана в Карачаганакский проект. Месторождение у г. Аксай, в Западно-Казахстанской области, с начальными запасами 1,35 трлн. куб. метров газа и 1,2 млрд. тонн нефти, стал разрабатывать международный консорциум (British Gas, Eni, ChevronTexaco и ЛУКОЙЛ), договор с которым был составлен до 2038 года. Это месторождение в 2010 году давало 48% казахстанского газа и 18% казахстанской нефти, то есть, занимало очень видное место в нефтегазовой отрасли республики. Переговоры о вхождении "КазМунайГаза" в состав консорциума шли два года и завершились подписанием соглашения накануне Дня независимости – 14 декабря. По итогам этих соглашений, 5% акций консорциума Казахстан получил в обмен на урегулирование претензий по налогам и таможенным пошлинам, а другие 5% "КазМунайГаз" купил по рыночной цене за 1 млрд. долларов, на кредит, выданный участниками консорциума. Для Казахстана это исключительно выгодная сделка, поскольку республика получает свою долю не только по договору о разделе продукции, но и как акционер консорциума, разрабатывающего крупное нефтегазовое месторождение.