Биография
Родился 2 октября 1978 года в Киеве в семье военных. В 1993 году поступил в Киевское Суворовское военное училище (сейчас - Киевский военный лицей имени Ивана Богуна). В 1995 году стал студентом Кременчугского государственного политехнического института по специальности «Менеджер-экономист», а в 2004 году - аспирантом Кременчугского государственного политехнического университета по специальности экономика промышленности. По окончании аспирантуры, поступил в Харьковскую национальную академию городского хозяйства слушателем аспирантуры по специальности «Развитие производительных сил и региональная экономика». Тема кандидатской диссертации – «Полидименсиональные подходы по формированию инновационного экономического механизма интегрированного управления и обращения с твердыми бытовыми отходамина региональном уровне.
Трудовая деятельность
Трудовую деятельность начал в 17 лет в должности ревизора-инспектора 2 категории, а в дальнейшем – и.о. начальника отдела планирования доходов и бюджета Кременчугского финансового отдела районной государственной администрации.
В 1998 году поступил на работу в ЗАО «Укртатнафта» Кременчугского НПЗ помощником первого заместителя председателя правления. В 20 лет в сферу обязанностей входило подготовка и контроль отчетов о финансово-хозяйственной деятельности предприятия, планирование поставок сырья, формирование плана производства и реализации продукции, налоговое планирование.
В 2001 году назначен заместителем председателя правления ЗАО «Кременчугская нефтяная компания». В подчинении 4432 работника и 8 тыс. человек в аффилированых компаниях.
С мая 2002 года занимает должность заместителя директора ООО «Укртатнафта-Центр», группы компаний АО «Татнефть» Украина. Контролировал финансовую деятельность управляющего холдинга, НПЗ, сети АЗС.
В 2003 году назначен начальником отдела ценообразования и тарифной политики ГО «Укрморпорт» Министерства транспорта и связи Украины.
С 2004 года – директор департамента перспективного развития, руководитель проекта Украино-Казахской нефтетранспортной компании «Транс-Юг», группа компаний «VIKOIL», а с 2005 – генеральный директор ООО «Вик Ойл», группа компаний «VIKOIL». В начале работы в компании, ее капитализация составляла $20 млн., а сеть состояла из 12 АЗС в Киеве, Донецкой и Днепропетровской областях со штатом 200 человек. Мелкооптовая торговля в Донецке, Киеве и Днепропетровске составляла 6 тыс. тонн в месяц. К 2007 году капитализация компании составляла $600 млн., по стране работало 118 АЗС в Харьковской, Донецкой, Днепропетровской, Полтавской, Херсонской, АРК Крым, Николаевской, Киевской, Львовской. Мелкооптовая торговля осуществлялась в 20 областях кроме Винницкой, Сумской, Волынской. Объем – 35 тыс. тонн в месяц.
В 2007 году распоряжением Кабмина № 118-р был назначен в созданное Министерство жилищно-коммунального хозяйства на должность заместителя Министра по вопросам ЖКХ, где с нуля создавал и курировал работу финансово-административного департамента, департамента экономики и тарифной политики и управления внешнеэкономической деятельности и международных связей.
В 2008 году возглавил рейтинг газеты "Дело" как самый молодой замминистра в Укриане. Издание писало, что в Кабмин Виктора Януковича его привел нынешний глава КГГА Александр Попов. С ним Крамаренко познакомился более 10 лет назад. Тогда будущий замминистра трудился в Кременчугском райфинотделе (куда пошел работать, окончив школу), а Попов был мэром соседнего города Комсомольска. После непродолжительной госслужбы Крамаренко работал на Кременчугском нефтеперерабатывающем предприятии «Укртатнафта» и связанных с ним структурах. На должность замминистра он перешел с поста гендиректора компании «Вик-Ойл», управляющей сетью автозаправок «Укртатнафты». После отставки Кабмина Януковича Крамаренко стал одним из немногих замминистров, который продолжил работать в правительстве Тимошенко.
В июне 2010 назначен заместителем председателя Киевской городской государственной администрации. В КГГА курирует Главное финансовое управление, Главное управление внутреннего финансового контроля и аудита, Главное управление экономики и инвестиций и Главное управление земельных ресурсов, Главное управление по вопросам ценовой политики.
Александр Попов, приглашая на должность Крамаренко главной задачей ставил ему внедрение целевого метода бюджетирования города. «Эту задачу мы решали на уровне МинЖКХ, и этими вопросами занимался человек, который в этом разбирается. Это Руслан Крамаренко. Я предложил ему перейти в КГГА, чтобы он все это мог внедрять в Киеве», - объяснил он.
