Майкл Портер: біографія

Біографія

Майкл Портер народився в 1947 в штаті Мічиган в родині армійського офіцера. Закінчив Прінстонський університет, потім отримав ступені магістра бізнес-адміністрування і доктора філософії в Гарвардському університеті, причому кожен етап навчання завершував відмінно. З 1973 працює вHarvard Business School(був наймолодшим професором за всю історію цього коледжу). Провів величезну дослідницьку роботу з вивчення понад 100 галузей в різних країнах.

Професійні нагороди, премії:

• Нагорода Adam Smith (Національна асоціація промислових економістів).
• Нагорода George R. Terry Book (Академія менеджменту) за «конкурентна перевага як видатний внесок у розвиток менеджменту».
• Сім почесних докторських ступенів.
• Тричі отримував нагороду McKinsey за свої статті.

Консультування компаній і державних структур

Майкл Портер є одним з провідних фахівців у галузі вивчення природи конкуренції. За свою кар'єру Портер виступав бізнес-консультантом відомих у всьому світі компаній, серед яких можна назвати, наприклад, AT & T, DuPont, Royal Dutch / Shell і Procter & Gamble, надавав послуги правлінням директорів компаній Alpha-Beta Technologies, Parametric Technology Corp. , R & B Falcon Corp і ThermoQuest Corp.

Портер також працював в якості консультанта в уряді. Він був призначений в президентську комісію з галузевої конкурентоспроможності президентом Рейганом, а також був запрошений губернатором Массачусетсу Вільямом Велдом на пост голови губернаторського ради з економічного зростання і технологіям. М. Портер консультував уряди таких країн, як Індія, Нова Зеландія, Канада і Португалія, і в даний час є провідним фахівцем з розвитку регіональної стратегії для президентів країн Центральної Америки. У 1990-і роки консультував уряд Південної Кореї.

У 2006 році урядом Росії Портеру провести дослідження з метою аналізу конкурентоспроможності країни. На думку економіста, основна проблема Росії - однобока сировинна спрямованість та наявність маси вертикально інтегрованих компаній. «Щоб стати конкурентоспроможними, ключові корпорації не повинні будуватися на концепції національної безпеки. Концепція національних лідерів померла разом з General Motors - у неї ніхто не вірить. Серце економіки - невеликі мобільні компанії ».

Професор Портер виступив у ролі новатора у справі пожвавлення економіки старої внутрішньої частини міст Америки. М. Портер є засновником і головою некомерційної організації Ініціатива конкурентоспроможної внутрішньої частини міста (англ.Initiative for a Competitive Inner City) (США), яка займається пошуком шляхів прискорення розвитку і зростання старої центральної частини міста, заснованих на бізнесі, і пропонує новий підхід до її економічного розвитку.

Наукові погляди

Портер, як популяризатор поняття економічного кластера, що конкурентоспроможність компанії, багато в чому, визначається конкурентоспроможністю її економічного оточення, яка, у свою чергу, залежить від базових умов (загального ресурсу) і конкуренції всередині кластеру.

Портер розробив широко відому методику аналізу конкурентоспроможності, а також описав стадії зростання конкурентоспроможності національної економіки (від стадії «первинних чинників», таких як дешеву працю, до стадії конкуренції на основі інновацій та останній стадії - конкуренції на основі багатства).

На думку Майкла Портера, чим сильніше розвинена конкуренція на внутрішньому ринку країни і вище вимоги покупців, тим більша ймовірність успіху компаній з цієї країни на міжнародних ринках (і навпаки, ослаблення конкуренції на національному ринку приводить, як правило, до втрати конкурентних переваг).

Комментарии