Наши проекты:

Про знаменитості

Дуглас Мак Грегор: біографія


Дуглас Мак Грегор біографія, фото, розповіді - американський соціальний психолог

американський соціальний психолог

Народився в 1906 році. Він отримав ступінь доктора філософії в Гарвардському університеті і пізніше, протягом декількох років працював там же викладачем, а в 1937 році перейшов до Массачусетського технологічного інституту (МТІ), де став одним з організаторів відділення виробничих відносин і працював до 1948 року. У 1948-му році він став ректором Antioch College і займав цю посаду до 1954 року. У цьому році він повернувся в МТІ в якості першого професора-стипендіата Слоуна і працював там до самої смерті в 1964 році.

На початку 50-х років Мак-Грегор вперше сформулював свої ідеї про управління, які в 1960 році були опубліковані в його головній праці «The Human Side of Enterprise» («Людська сторона підприємства»). Дуглас Мак-Грегор стверджував, що існує два види менеджменту персоналу, перший з яких грунтується на "теорії X», а другий - на «теорії Y».

Теорія X говорить: середня людина не любить працювати і по можливості уникає роботи. Отже, менеджмент змушений вдаватися до жорстких (тотальний контроль і система покарань) і м'яким (переконання і заохочення) формам примусу. Але обидва ці методу помилкові, тому що упускають з виду причину небажання трудитися: справа в тому, що людині мало гідної винагороди за працю, йому необхідна можливість самореалізації, а будь-яка форма примусу цьому перешкоджає.

Теорія Y говорить, що для людини витрачати моральні та фізичні сили на роботу так само природно, як відпочивати або грати. Це означає, що людину можна стимулювати на працю, якщо дати йому можливість повністю розкритися, брати на себе відповідальність, відчувати свою значимість для організації. На жаль, відзначає Мак-Грегор, в умовах сучасного індустріального суспільства інтелектуальний потенціал людини використовується не повністю.

Мак-Грегор стверджував, що в одних ситуаціях (наприклад, масове виробництво) годиться тільки теорія X, а в інших - тільки теорія Y. Розуміючи, що повністю реалізувати його теорії на практиці неможливо, Мак-Грегор намагався донести до менеджерів думка про те, що службовці можуть зробити для організації набагато більше, якщо з ними поводитися, як з цінними і відповідальними співробітниками.

До своєї смерті в 1964 т. Мак-Грегор працював над теорією Z, в якій намагався поєднати запити і прагнення корпорації та окремої людини. Цю незакінчену роботу продовжив Вільям Оучи (William Ouchi), який узяв її в якості назви своєї книги, де постарався сформулювати уроки японського менеджменту. У теорії організацій Z, запропонованої Оучі, центральними положеннями є довічна зайнятість працівників, турбота про працівників, у тому числі про їх соціального життя, рішення, прийняті на основі консенсусу, повільне кар'єрне просування, відмінна передача інформації, відданість компанії та активна турбота про досягнення високого якості. Якщо Мак-Грегор прожив би довше і зумів завершити теорію Z, можливо, він прийшов би до варіанту, який містить аналогічні складові.

Бібліографія

  • «Людська сторона підприємства»
  • «Професійний менеджер»

Комментарии

Сайт: Википедия