Биография
Детство и юность
Родился в посёлке Инжавине Тамбовской области. Детство провёл в городе Обнинске Калужской области, где окончил с золотой медалью среднюю школу № 6 (1976—1986).
Окончил с отличием кафедру экономики зарубежных стран экономического факультета МГУ (1986—1993). В 1995 году прослушал курс Integrated financial management в Оксфорде.
Начало карьеры в «Нефтехимбанке» (1992—1998)
Карьеру начал в 1992 году студентом 5 курса МГУ в АКБ «Нефтехимбанк», где с 1993 по 1998 год прошёл путь от ведущего специалиста до начальника департамента кредитования и инвестиций и члена правления.
В 1998 году в Париже прошёл стажировку в банке «Креди-Агриколь».
Финансовая компания «Уралсиб» (1998—2009), лизинговая компания «Уралсиб» (2005—2009)
С 1998 по 2009 год занимал различные позиции в финансовой компании «Уралсиб» (прежнее название — ОАО «АБ "ИБГ-НИКойл"»):
- Вице-президент по работе с клиентами ФК «Уралсиб» (1998—2000).
- Руководитель кредитного департамента ФК «Уралсиб» (2000—2002).
- Исполнительный директор по кредитным операциям ФК «Уралсиб» (2002—2003).
- Заместитель председателя правления АКБ «Автобанк-НИКойл» (с ноября 2003).
- Заместитель председателя правления ОАО «Уралсиб» (2004—2009). Руководил процессом интеграции корпоративного банковского бизнеса и лизингового бизнеса ОАО «Уралсиб» и Финансовой корпорации «НИКойл».
- Руководитель главной исполнительной дирекции корпоративного развития и управления рисками ФК «Уралсиб» (2005—2007). Занимался слиянием пяти банков (АБ «ИБГ НИКойл», АКБ «Автобанк-Никойл», ОАО «Уралсиб», КБ «Брянский Народный Банк», АКБ «Кузбассугольбанк») в единое юридическое лицо ОАО «Уралсиб» и слиянием трёх лизинговых компаний — «НИК-ойл-Лизинг», дочерней ЛК «Промышленно-Страховой компании» и ЛК «Уралсиб».
- Председатель Совета директоров лизинговой компании «Уралсиб» (2005—2009).
- Первый вице-президент ФК «Уралсиб» (2007—2009).
«Сбербанк Лизинг» (2009—2011)
В 2009 году был назначен генеральным директором компании «Сбербанк Лизинг» (прежнее название — «РГ Лизинг»), где занимался переориентацией бизнеса компании на работу с предприятиями малого и среднего бизнеса, развитием региональной сети и ребрендингом компании. 20 июля 2011 года уволился из компании.
За два года руководства ЗАО «Сбербанк Лизинг» увеличил лизинговый портфель компании в 2,9 раза — с 67 млрд рублей до 192 млрд рублей, долю рынка более чем в 10 раз — с 1,3% до 14%.
При Зотове «Сбербанк Лизинг» начал работать с предприятиями малого и среднего бизнеса и расширил число отраслей (до этого компания работала почти исключительно с крупными клиентами, и более 80% ее портфеля составляли лизинговые проекты в железнодорожной отрасли).
